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13 10月

王文银重团队,从来不裁员

【记者林宸谊/台北报导】“创造价值,利益平衡,永续经营”是王道 企业三大核心理念。正威集 团董事局主席王文银指出,王道与霸术相对,就像是 理论和实践相对一样,但理论 与实践相隔一个太平洋!唯有践 行王道与霸术的个人、企业与组织,才可以持续兴盛。

  位于深 圳深南大道上东海国际中心29楼的正威集团,不像是一个世界500强企业的办公室,反而像 是一座中国古代的大宅。正威集 团内部摆设了不少精美的红木家具,到处散 发着古色古香的中国传统文化气息。

  王文银指出,一般办 公室都用普通材料,甲醛含量相当高,红木家 具可以散发特别的香气,让空气清新,也可以 让员工有个安全温馨的上班环境。

  “知识决定命运”、“没有不好的市场,只有不好的董事长。”王文银常挂在嘴边。他指出,光会想到赚线的只是“老板”,同时兼 顾社会责任的人才可称为“企业家”。尤其现今经济不景气,王文银很自豪的表示,从公司 成立之初到现在,没有裁过一个员工!

  “企业要 把员工当成无价的战略储备,身为老 板的责任就是要先预知危机、储备资金,发挥每个员工的价值。”王文银说:“一个企业能做得好,『老板』很厉害就可以了;一个企 业要能成为优秀,中层就要很厉害;如果想要卓越与伟大,代表『基层员工』就要非常厉害。”说明管理是团体赛,不是个人单项赛,要靠有组织的合作,企业才能最终胜出。单打独 斗的时代已经一去不复返,透过团 队合作才有赢的机会。

  因此他自我要求,每年要看上百本书,而且发 现好书就会马上买几十本给各部门经理、主管,看完要 写心得报告上交。

  将公司员工看成伙伴,是王文 银在创业之初就已经实践。正威在 盖第一间工厂时,王文银 和工人一起加班,晚上就 和工人一起睡在车间。

  所谓“王”者,从字义 上来看可说是在各行各业的领导者。为王之道,更要关怀天下苍生,以企业为例,要照顾其顾客、员工、股东、上下游供货商、银行及社会、自然环 境等利益相关者的利益,兼顾所 有利益相关者平衡。


 

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