董事局主席专栏Chairman's Column
正威国际集团创始人、董事局主席王文银,安徽安庆人,现任全国政协委员,中国企
业家协会副会长,中国生
产力促进中心协会主席,广东省工商联副主席,安徽省工商联副主席,深圳市工商联副主席,深商联理事会主席,深圳市企业联合会、深圳市
企业家协会会长,广东省
安徽商会创会会长,深圳市
文化创意行业协会创会会长,2015年、2016年、2017年、2018年、2019年中国企业500强大会
联合会主席等社会职务;荣获全
球最具创造力的华商领袖、中国优秀企业家、《财富》2013年中国
最具影响力商界领袖、2013-2014年度全国优秀企业家、2014年广东
年度经济风云人物、2015年亚太经济领袖(卓越贡献)、2016年广东
省优秀中国特色社会主义事业建设者、2016年广东功勋企业家、2017年亚太
最具社会责任经济领袖(卓越贡献)、2018年全球
最具影响力的商界领袖、2019中国经
济年度人物等荣誉称号。
在带领
正威持续健康发展的同时,王文银
始终高度重视企业社会责任的践行,积极投身教育、慈善等社会公益事业,真情回馈社会,致力于环境友好,谋求可持续发展。
人事即万事,文化即一切2014-08-11
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人事即万事,文化即一切。文化是
一种包含精神价值和生活方式的生态共同体,它通过
积累和引导创造集体人格。
空杯理论,换位思考,自己革自己的命2014-08-11
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每一个
成功都是没有惯性的,都要从清零开始,所以必
须要懂得空杯理论,换位思考,只有把自己否定了,自己革了自己的命,你才会有下一个未来。
正威团
队文化最终要做到:一起讲,一起笑,一起哭,一起走,一起死。2014-08-11
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正威团
队文化最终要做到:一起讲,一起笑,一起哭,一起走,一起死。
如何拥有未来2014-08-11
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你能看
得见多远的历史,就能看
得见多远的未来;你能想
象到什么样的未来,决定着
你拥有什么样的未来。如果你想拥有未来,就要和
代表未来的人站在一起。
欧洲古老民谣2014-08-11
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丢了一颗钉子,就坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,就折了一匹战马;折了一匹战马,就损失一位骑士;损失一位骑士,就输了一场战斗;输了一场战斗,就亡了一个帝国。
学习的重要性2014-08-11
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学习是
解决任何问题的唯一方法。学历和经历代表过去,权力和财力代表现在,学习力
和创造力代表未来。一日不读书,没人看得出;一周不读书,开口就爆粗;一月不读书,智商输给猪。
五个“布施”2014-08-11
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没有财富的时候,把勤奋布施出去,于是财富来了,这叫天道酬勤。有了财富的时候,把财富布施出去,于是人才来了,这叫财散人聚。有了人才的时候,把爱心布施出去,于是事业来了,这叫博爱领众。有了事业的时候,把智慧布施出去,于是成就来了,这叫德行天下。有了成就的时候,把禅道布施出去,于是天下来了,这叫大道通天。所以我
们做企业要有这五个境界。
人生的“六张牌”2014-08-11
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学历是纸牌,经历丰
富也只能拿到铜牌,能力再
强也只能拿到银牌,脉力可以拿到金牌,思力是王牌,品力是天牌。
五大“基因突变”2014-08-11
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从打工
的基因转变为贸易的基因,从贸易
的基因转变为制造的基因,从制造
的基因转变为科技的基因,从科技
的基因转变为互联网的基因。五大基
因突变形成了五大产业链条的突变:从供应
链转变为客户链,从客户
链转变为产业链,从产业
链转变为价值链,从价值
链转变为生态链,从生态
链转变为无边界链。
五件事法则2014-08-11
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如果企
业只能做一件事,就是把
企业的文化建起来;如果要做两件事,就把人管好,把物管好。如果要做三件事,就要抓
住企业的现金流、利润率、成长性。如果要做四件事,就要抓好投资控股、融资变现,规模经营,专业分工。如果要做五件事,就要请高人指点、贵人相助、本人努力、亲人监理、小人监督。
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112条记录
2月
/ 20052005年2月,被评为“关爱员工优秀企业家”。
1月
/ 20052005年,当选安
徽省企事业协会副会长。
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实现中
国梦的三位富豪[2015.09.25]
内容导读:22日,英国《金融时报》一篇题为《实现中
国梦的三位富豪》的报道,聚焦了
三位中国亿万富翁。以下为
正威国际集团创始人王文银部分的摘编。王文银 电缆和
铜制品供应商正威国际集团(Amer International Gro...
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